問答題簡述建立新的組織結構需要考慮的關鍵因素。
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1.名詞解釋分權組織
2.多項選擇題下列哪些不是授權的例子()。
A.營銷經理向顧客提供折扣
B.營銷經理允許銷售員給顧客提供折扣
C.營銷經理保證,所有銷售員都會給顧客提供折扣
D.營銷經理部允許銷售員提供折扣
3.多項選擇題下列關于管理幅度的說法錯誤的是()。
A.管理幅度指的是企業(yè)的規(guī)模
B.管理幅度指的是市場規(guī)模
C.管理幅度指的是個人所管轄的員工數(shù)量
D.管理幅度指的是企業(yè)所取得的市場份額
4.多項選擇題以下關于等級制組織的描述中,不正確的是()。
A.在等級制組織中,只有總經理制定目標
B.在等級制組織中,每個管理層級都有自己的目標
C.在等級制組織中,只有各個部門經理才有目標
D.在等級制組織中,每個成員都有目標
5.多項選擇題下列關于指揮鏈的說法不正確的是()。
A.指揮鏈是指管理等級的數(shù)目
B.指揮鏈是指企業(yè)的負責人與為其工作的那些員工
C.指揮鏈指的是企業(yè)的組織體系
D.指揮鏈指的是總經理管理的員工數(shù)目
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股東投資企業(yè)的原因是()
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以下對于特許經營的描述不正確的是()
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()根據企業(yè)所生產的產品或提供的服務進行組織設計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結構,尤其是生產產品種類豐富的企業(yè)。
題型:單項選擇題