懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運行。

通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團隊，同時有效地保障員工福利活動，從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。

突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進行處理。

員工滿意度調(diào)查應該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設計調(diào)查問題。

職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。

較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。

演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。

溝通制度要明確溝通的角色和職責，定期進行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責。

純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強烈。

質(zhì)量小組成員之間的技能水平應能互補，年齡差距亦盡量予以縮小。