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A.管理的系統(tǒng)性
B.動態(tài)應(yīng)變性
C.模擬預(yù)見性
D.全面的可控性
E.計劃的一貫性
A.多品種中小批量生產(chǎn)
B.制造企業(yè)
C.非制造企業(yè)
D.大量大批生產(chǎn)
E.管理部門
A.在制品
B.設(shè)備
C.外購件
D.產(chǎn)品
E.原材料
A.產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表
B.半成品生產(chǎn)周期圖表
C.勞動量日歷分配圖表
D.勞動力分配圖表
E.生產(chǎn)周期圖表
A.協(xié)調(diào)性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.靈活性
D.適應(yīng)性
E.可行性
最新試題
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由()打算的。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。
工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
制造系統(tǒng)的績效評價,可從()幾方面去評價。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
自動線是按工藝挨次排列的,由假設(shè)干臺自動機(jī)床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的()。