您可能感興趣的試卷
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A.可信度
B.統(tǒng)一描述
C.易操作
D.低成本
E.實(shí)用
A.對(duì)高級(jí)管理人員效果不好。
B.對(duì)分析人員和被調(diào)查者文化水平要求較高。
C.針對(duì)所有職務(wù)，項(xiàng)目有限，不能精確區(qū)分不同崗位。
D.對(duì)于工作描述的任務(wù)不能勝任。
A.職能工作分析法
B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
C.工作分析問(wèn)卷
D.職業(yè)測(cè)定系統(tǒng)
E.工作要素清單法
最新試題
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
編寫(xiě)工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
ABC分類(lèi)權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。