Kristina公司生產(chǎn)高質(zhì)量的油漆，并收取高價。它使用單一的生產(chǎn)車間。生產(chǎn)從混合各種化學品開始，灌裝后結束。當混合物達到完成的90%時進行。罐子轉(zhuǎn)移到運輸車間裝進條板箱并發(fā)出。 勞動力和制造費用持續(xù)地加入生產(chǎn)過程中。制造費用以每人工小時$3.00來分攤。
在5月份，即當生產(chǎn)過程發(fā)生一個變化前，在制品庫存是無關緊要的。之后生產(chǎn)過程的變化可以得到更大的產(chǎn)能，但會在第一次導致大量在制品。公司一直使用加權平均法來確定約當產(chǎn)量和單位成本。現(xiàn)在，生產(chǎn)管理者正在考慮將加權平均法改成先進先出法。
用以下的方法來計算5月份各個要素的單位約當產(chǎn)量的成本
a. 加權平均法
b. 先進先出法
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Claremont公司需要評估一個產(chǎn)品的盈利性。這個產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售時間是從第7年到第10年。這個產(chǎn)品從銷售那天開始有一個一年保修期。以下是財務報告上的信息
這個產(chǎn)品的生命周期成本是多少？（）
A. 10，000，000
B. 12，000，000
C. 12，200，000
D. 12，300，000
一個公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設計和測試費用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預計平均年度銷售如下所示
在最高價格時，研發(fā)成本將上升$500，000，設計和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務成本將上升$25/個。在最低的價格時，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $750
B. $900
C. $1，125
D. 不能掙到利潤
一個公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設計和測試費用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預計平均年度銷售如下所示
在最高價格時，研發(fā)成本將上升$500，000，設計和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務成本將上升$25/個。在最低的價格時，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $18，900，000
B. $26，100，000
C. $26，910，000
D. $28，350，000
一個公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設計和測試費用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預計平均年度銷售如下所示
在最高價格時，研發(fā)成本將上升$500，000，設計和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務成本將上升$25/個。在最低的價格時，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $7，620，000
B. $8，070，000
C. $27，000，000
D. $28，350，000
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ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
對于下列決策，資本預算技術最沒有可能用來評估（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了，（）。
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在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
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對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。
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