單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司使用生命周期成本法來(lái),它正在考慮生產(chǎn)一個(gè)有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1,000,000,設(shè)計(jì)和測(cè)試費(fèi)用$2,000,000。年度固定和單位變動(dòng)成本以及在三個(gè)價(jià)格水平下的預(yù)計(jì)平均年度銷售如下所示
在最高價(jià)格時(shí),研發(fā)成本將上升$500,000,設(shè)計(jì)和測(cè)試成本將上升$1,000,000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30,000,變動(dòng)顧客服務(wù)成本將上升$25/個(gè)。在最低的價(jià)格時(shí),固定營(yíng)銷和配送成本將減少$30,000/年。

在單位價(jià)格是$900,生命周期成本是()

A. $18,900,000
B. $26,100,000
C. $26,910,000
D. $28,350,000


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3.單項(xiàng)選擇題在目標(biāo)成本法中()

A. 產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用不能超過一個(gè)目標(biāo)門檻
C. 只有原材料不能超過目標(biāo)門檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上

4.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)定價(jià)法()

A. 使用于成熟的和長(zhǎng)期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動(dòng)成本,不考慮固定成本
C. 一般當(dāng)成本很難控制時(shí)被使用
D. 是用于產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的定價(jià)策略

5.單項(xiàng)選擇題生命周期成本法()

A. 有時(shí)用于成本計(jì)劃和產(chǎn)品定價(jià)
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用和配送費(fèi)用
D. 強(qiáng)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機(jī)會(huì)

最新試題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

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如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()

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ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

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兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

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將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

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下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()

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對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

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以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷?()

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ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()

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假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

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