A. 產(chǎn)品的市場價格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動間接費用不能超過一個目標門檻
C. 只有原材料不能超過目標門檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上
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A. 使用于成熟的和長期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動成本，不考慮固定成本
C. 一般當成本很難控制時被使用
D. 是用于產(chǎn)生競爭性優(yōu)勢的定價策略
A. 有時用于成本計劃和產(chǎn)品定價
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費用和配送費用
D. 強調(diào)整個生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機會
A. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變，每個產(chǎn)品Q的機器維護成本也保持不變
B. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加，每個產(chǎn)品Q的機器維護成本保持不變
C. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變，每個產(chǎn)品Q的機器維護成本增加
D. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加，每個產(chǎn)品Q的機器維護成本也增加
New-Rage化妝品公司使用傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27，500。為了讓質(zhì)量控制成本分攤得更準確， New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù)
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是（）
A. $88.64/訂單
B. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本低$525.50
C. $8，500.50
D. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本高$525.50
A. 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，以固定的順序通過相同的部門
B. 生產(chǎn)各種產(chǎn)品，它們不通過相同的部門或是不使用相同的生產(chǎn)技術(shù)
C. 成本動因，如直接人工在整個過程中都是一樣的
D. 單個成本動因不能被準確地確認因果關系
最新試題
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
對于下列決策，資本預算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應：（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。