A. 期末存貨預(yù)算
B. 資本投資預(yù)算
C. 模擬損益表
D. 模擬資產(chǎn)負(fù)債表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 20X1年12月簽發(fā)的采購訂單，20X2年2月交付
B. 20X1年11月宣布的股利，20X2年1月支付給在20X1年12月前登記的股東
C. 20X1年的不能收回的應(yīng)收款數(shù)量
D. 20X1年6月用應(yīng)付票據(jù)從銀行借的資金，本息在20X2年6月支付
A. 折舊基金
B. 經(jīng)營物資
C. 負(fù)債的消除
D. 貸款的實收款項
A. 確保有充足的資金來保障公司營運需求的計劃
B. 設(shè)定長期公司目標(biāo)（包括考慮市場上其他因素所導(dǎo)致的外部影響）的活動
C. 導(dǎo)致在營運周期中現(xiàn)金要求的計劃
D. 評估公司對廠房或設(shè)備采購的長期需求的計劃
A. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始，加上預(yù)期的線路板期末存貨，減去預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個線路板的預(yù)算采購成本
B. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始，減去預(yù)期的線路板期末存貨，加上預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個線路板的預(yù)算采購成本
C. 從預(yù)算的筆記本電腦生產(chǎn)數(shù)量開始，減去預(yù)期的線路板期末存貨，加上預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個線路板的預(yù)算采購成本
D. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售生產(chǎn)開始，加上預(yù)期的線路板期末存貨，減去預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個線路板的預(yù)算采購成本
每個產(chǎn)品XK-46需要3個直接人工小時。員工福利作為直接人工成本處理。直接人工的數(shù)據(jù)如下
直接人工數(shù) 25
每個人工每周工作時間 35小時
每個人工的周工資 $245
員工福利 25%
每個產(chǎn)品XK-46的直接人工成本是（）
A. $21
B. $26.25
C. $29.40
D. $36.75
最新試題
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目，除了（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）