A. 20X1年12月簽發(fā)的采購(gòu)訂單，20X2年2月交付
B. 20X1年11月宣布的股利，20X2年1月支付給在20X1年12月前登記的股東
C. 20X1年的不能收回的應(yīng)收款數(shù)量
D. 20X1年6月用應(yīng)付票據(jù)從銀行借的資金，本息在20X2年6月支付
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 折舊基金
B. 經(jīng)營(yíng)物資
C. 負(fù)債的消除
D. 貸款的實(shí)收款項(xiàng)
A. 確保有充足的資金來保障公司營(yíng)運(yùn)需求的計(jì)劃
B. 設(shè)定長(zhǎng)期公司目標(biāo)（包括考慮市場(chǎng)上其他因素所導(dǎo)致的外部影響）的活動(dòng)
C. 導(dǎo)致在營(yíng)運(yùn)周期中現(xiàn)金要求的計(jì)劃
D. 評(píng)估公司對(duì)廠房或設(shè)備采購(gòu)的長(zhǎng)期需求的計(jì)劃
A. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始，加上預(yù)期的線路板期末存貨，減去預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購(gòu)成本
B. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始，減去預(yù)期的線路板期末存貨，加上預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購(gòu)成本
C. 從預(yù)算的筆記本電腦生產(chǎn)數(shù)量開始，減去預(yù)期的線路板期末存貨，加上預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購(gòu)成本
D. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售生產(chǎn)開始，加上預(yù)期的線路板期末存貨，減去預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購(gòu)成本
每個(gè)產(chǎn)品XK-46需要3個(gè)直接人工小時(shí)。員工福利作為直接人工成本處理。直接人工的數(shù)據(jù)如下
直接人工數(shù) 25
每個(gè)人工每周工作時(shí)間 35小時(shí)
每個(gè)人工的周工資 $245
員工福利 25%
每個(gè)產(chǎn)品XK-46的直接人工成本是（）
A. $21
B. $26.25
C. $29.40
D. $36.75
Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來生產(chǎn)1個(gè)單位的成品
A. 1，000，000個(gè)
B. 1，020，000個(gè)
C. 1，010，000個(gè)
D. 990，000個(gè)
最新試題
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言，消費(fèi)者（）。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。