A. 在年初之前制定的原來預(yù)算中的預(yù)算數(shù)量
B. 前一年相同期間的實際數(shù)量
C. 被報告期間的根據(jù)實際的活動水平而調(diào)整的預(yù)算
D. 被報告期間的根據(jù)計劃的活動水平而調(diào)整的預(yù)算
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A. $19，475
B. $20，425
C. $20，500
D. $21，500
Barnes公司期望在11月份銷售150，000個產(chǎn)品，公司的總預(yù)算包含以下關(guān)于產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)的的數(shù)據(jù)
11月份的實際產(chǎn)品是180，000個產(chǎn)品。使用彈性預(yù)算，公司期望的11月份的經(jīng)營利潤是（）
A. $225，000
B. $270，000
C. $420，000
D. $510，000
A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 直接材料預(yù)算
C. 銷售與管理預(yù)算
D. 銷售預(yù)算
A. 固定制造費用控制，但不是直接材料和直接人工
B. 控制直接材料和直接人工，但不是銷售和管理費用
C. 任何作業(yè)水平
D. 控制直接材料和直接人工，但不是固定制造費用
A. 彈性預(yù)算
B. 資本預(yù)算
C. 零基預(yù)算
D. 靜態(tài)預(yù)算
最新試題
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本？（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）