Barnes公司期望在11月份銷(xiāo)售150,000個(gè)產(chǎn)品,公司的總預(yù)算包含以下關(guān)于產(chǎn)品銷(xiāo)售和生產(chǎn)的的數(shù)據(jù)
11月份的實(shí)際產(chǎn)品是180,000個(gè)產(chǎn)品。使用彈性預(yù)算,公司期望的11月份的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是()
A. $225,000
B. $270,000
C. $420,000
D. $510,000
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A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 直接材料預(yù)算
C. 銷(xiāo)售與管理預(yù)算
D. 銷(xiāo)售預(yù)算
A. 固定制造費(fèi)用控制,但不是直接材料和直接人工
B. 控制直接材料和直接人工,但不是銷(xiāo)售和管理費(fèi)用
C. 任何作業(yè)水平
D. 控制直接材料和直接人工,但不是固定制造費(fèi)用
A. 彈性預(yù)算
B. 資本預(yù)算
C. 零基預(yù)算
D. 靜態(tài)預(yù)算
A. 彈性預(yù)算主要是用于計(jì)劃過(guò)程,靜態(tài)預(yù)算主要用于績(jī)效衡量
B. 彈性預(yù)算提供不同活動(dòng)水平的成本,而靜態(tài)預(yù)算提供一個(gè)活動(dòng)水平的成本
C. 彈性預(yù)算只包括變動(dòng)成本,而靜態(tài)預(yù)算只包括固定成本
D. 彈性預(yù)算有營(yíng)運(yùn)經(jīng)理制定,而靜態(tài)預(yù)算由高層管理者確定
A. 滾動(dòng)預(yù)算
B. 改善預(yù)算
C. 作業(yè)預(yù)算
D. 彈性預(yù)算
最新試題
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估()。