A. 在崗培訓(xùn)
B. 不在崗培訓(xùn)
C. 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
D. 思維意識培訓(xùn)
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A. 提高或降低價格
B. 投資低稅率產(chǎn)品,降低增值稅負(fù)擔(dān)
C. 改變產(chǎn)品所耗原料和用途,避免交消費稅
D. 改變產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品附加值,避免中間產(chǎn)品的消費稅
A. 投資回收期法
B. 費用比較法
C. 易于安裝
D. 費用效率比較法
A. 信用評估職能
B. 信用監(jiān)控職能
C. 信用調(diào)查職能
D. 以上均是
A. 運行費用
B. 保養(yǎng)費用
C. 監(jiān)測維修費用
D. 購置費用
A. 管理成本
B. 機會成本
C. 壞賬成本
D. 庫存成本
最新試題
戰(zhàn)略規(guī)劃管理技術(shù)應(yīng)用的一般方式有()?
促銷手段中,廣告屬于推式策略。
小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別,主要體現(xiàn)在()等方面。
波特的戰(zhàn)略三部曲,不包括下列哪部?()
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是()?
?如何理解“做正確的事”,說法正確的是()
滿意的顧客就是忠誠的顧客。
一般來說,戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過程大體可以分為()階段。?
戰(zhàn)略管理時代企業(yè)管理的重點發(fā)生了變化,從原來的環(huán)境預(yù)測、制定長期計劃,轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃拥剡m應(yīng)環(huán)境,制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?
小企業(yè)通過集中化戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)的途徑有以下幾種()。