多項選擇題對于中小企業(yè)來說,可以選擇的矩陣制結構有()
A.平行的小組劃分
B.自主的工作小組
C.二維矩陣結構
D.混合結構
E.多維矩陣結構
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1.單項選擇題()組織結構的設計是基于管理過程中按專業(yè)知識、專業(yè)方向和專業(yè)要求劃分部門的考慮。
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
2.多項選擇題確定經(jīng)營地點的關鍵因素是()
A.個人因素
B.市場潛力
C.接近顧客的能力
D.可用資源
E.成本租金
3.單項選擇題公司的全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任的企業(yè)法人是()
A. 無限責任公司
B. 有限責任公司
C. 股份有限公司
D. 兩合公司
4.多項選擇題特許經(jīng)營的費用主要包括()
A.特許管理費
B.特許加盟費
C.特許經(jīng)營費
D.廣告分攤費
E.特許合同費
5.多項選擇題能夠為中小企業(yè)的生存和發(fā)展提供支持的理論主要有()
A.不完全競爭論或不完全壟斷論
B.規(guī)模經(jīng)濟
C.適度規(guī)模論
D.產(chǎn)業(yè)組織互補論
E.利基營銷論
最新試題
戰(zhàn)略管理時代企業(yè)管理的重點發(fā)生了變化,從原來的環(huán)境預測、制定長期計劃,轉變?yōu)槿ブ鲃拥剡m應環(huán)境,制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?
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