某600MW機組電廠建設(shè)項目業(yè)主通過招標,與某承包商簽訂設(shè)備安裝調(diào)試合同,同時委托某檢測中心對承包商安裝調(diào)試的設(shè)備進行第三方檢驗檢測,委托某設(shè)備監(jiān)理公司對設(shè)備安裝調(diào)試和檢測過程實施監(jiān)理。承包商按合同約定將其中的系統(tǒng)管線絕熱防腐工程和控制系統(tǒng)安裝工程分別分包給兩家公司。在安裝調(diào)試過程中發(fā)生如下事件:
事件1:監(jiān)理機構(gòu)在對承包商提交的“設(shè)備安裝技術(shù)方案和安裝措施”文件進行審核時發(fā)現(xiàn),該文件是承包商在某地300MW機組電廠建設(shè)項目中使用的文件,只是更換了項目名稱。承包商對此解釋說:“該電廠建設(shè)項目,其生產(chǎn)技術(shù)路線與300MW機組電廠建設(shè)項目基本一樣”。
事件2:監(jiān)理機構(gòu)在對檢測中心使用的檢測儀器進行審核時發(fā)現(xiàn),其中某檢測設(shè)備的檢測能力不足,無法滿足某項檢測項目的要求。檢測中心負責人表示:“我們是國家認可的檢測機構(gòu),監(jiān)理公司無權(quán)對我們的檢測能力進行審核”。
事件3:在發(fā)電機組的汽輪機部件到達現(xiàn)場時,監(jiān)理機構(gòu)按合同約定派出設(shè)備監(jiān)理工程師參加開箱檢驗。在檢驗過程中,設(shè)備監(jiān)理工程師因工作需要離開了現(xiàn)場,返回現(xiàn)場時,開箱檢驗活動已經(jīng)完成。在檢查了開箱檢驗記錄后,該設(shè)備監(jiān)理工程師在記錄上簽字確認。
事件4:在汽輪發(fā)電機組的聯(lián)軸器安裝過程中,設(shè)備監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),承包商采用“雙表法”而沒有按照已審核的“設(shè)備安裝技術(shù)方案和安裝措施”文件中規(guī)定的“采用激光對中儀進行對中找正”要求進行找正。承包商項目負責人表示:設(shè)備安裝中的“雙表法”工法也能保證安裝質(zhì)量。
事件5:在項目實施過程中,因控制系統(tǒng)安裝單位的原因,致使管線絕熱防腐工程施工單位停工,并造成停工損失。承包商按合同約定向監(jiān)理機構(gòu)提交索賠報告向業(yè)主索賠。
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最新試題
從合同關(guān)系的角度分析C向D索賠是否成立,說明理由。
事件3中,監(jiān)理機構(gòu)的要求是否妥當?說明理由。并簡述總進度計劃與各承包商提供的進度計劃的關(guān)系。
事件2中,承包商的索賠理由是否成立?說明理由。
在事件3中,參加開箱檢驗的設(shè)備監(jiān)理工程師的行為是否妥當?如果妥當,說明理由;如果不妥當,說明正確的做法。
計算表2中的FA、FB、FC、F及fA、fB、
指出事件1中監(jiān)理細則編寫依據(jù)的不妥之處,并說明理由。
事件4中,頒發(fā)接收證書的做法是否妥當?說明理由。
畫出監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖,并指出2個監(jiān)理組各自對應的被監(jiān)理單位。
指出事件4中的不妥之處,并說明理由。
欲使整條生產(chǎn)線降低投資額,應首先優(yōu)化哪個子系統(tǒng)的設(shè)計?說明理由。