確保調查信息真實就能夠達到員工滿意度調查應有的效果。

職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。

員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。

組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。

采用要素加和評分法進行員工滿意度調查，員工的滿意度較高，說明員工對公司管理各方面都比較滿意。

調查數(shù)量和質量決定了員工滿意度調查的有效性。

員工離職后，與企業(yè)無任何關系。

演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。

管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。

質量小組成員之間的技能水平應能互補，年齡差距亦盡量予以縮小。