生產打算大綱是企業(yè)在打算年度內的綱領性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務。

生產系統(tǒng)的構造和形式是由（）打算的。

生產力量計算中，所涉及到的設備是指（）。

決策問題?？蓺w結為（）。

工程治理的四大核心學問領域是（）。

技術開發(fā)過程一般包括（）幾個階段。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？

倉庫重點治理的的物資是（）類物資。

敏捷的基本含義是機動、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進行的生產制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。