A.勞動(dòng)安全
B.市場(chǎng)力量
C.工作場(chǎng)所
D.經(jīng)濟(jì)利益
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A.建立在員工對(duì)雇主的信任基礎(chǔ)之上，這種信任來自對(duì)立法公正的理解和對(duì)當(dāng)前管理權(quán)力的限制實(shí)施
B.大多數(shù)工作都有積極的一面，是人員從工作中獲得滿足的更重要的原因
C.管理方也努力使員工獲得滿足
D.是指員工迫于壓力而不得不合作秘籍雇員如果要謀生，就得與雇主建立雇傭關(guān)系
A.柔性
B.激勵(lì)性
C.強(qiáng)制性
D.非強(qiáng)制性
A.經(jīng)濟(jì)性
B.法律性
C.對(duì)等性
D.社會(huì)性
最新試題
組織變革的目的在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持發(fā)展的能力。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于（）
通過有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流，打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng)，從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績(jī)的提升。
職工代表大會(huì)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)行企業(yè)民主的最基本形式。
闡述共同磋商的含義和作用。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
溝通雙方用書面文字進(jìn)行溝通時(shí)，要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問題員工進(jìn)行教育幫助，隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。