A.人力資源管理人員的地位、水平過低 B.職能管理人員對技術(shù)問題的關(guān)注多于對人力資源管理問題的關(guān)注 C.戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革，因此會受到傳統(tǒng)的抵制 D.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化
A.1～2年 B.2～4年 C.3～5年 D.4～6年
A.員工聯(lián)系最多的業(yè)務(wù)管理人員是最主要的人力資源管理者 B.人力資源管理人員的角色是辦事員、變革的追隨者和響應(yīng)者 C.不強(qiáng)調(diào)等級制度、政策、程序、工作規(guī)則 D.人力資源部門作為投資中心，以投資的方法考慮回報(bào)，從關(guān)注人力資源活動(dòng)的增值角度考慮費(fèi)用支出 E.關(guān)注焦點(diǎn)對象為員工關(guān)系
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