A.無遺漏地識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者
B.按重要性對利益相關(guān)者進(jìn)行分析
C.項(xiàng)目利益相關(guān)者支持度分析
D.項(xiàng)目利益相關(guān)者綜合分析
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A.將會(huì)贏得更多的資源
B.將能確保對項(xiàng)目利益相關(guān)者需要、希望和期望的完全理解
C.能夠預(yù)測項(xiàng)目利益相關(guān)者對項(xiàng)目的影響
D.盡早進(jìn)行溝通和制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,以免受到項(xiàng)目利益相關(guān)者的干擾
A.進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督
B.審查項(xiàng)目進(jìn)展情況
C.批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃變更
D.審查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
A.審核批準(zhǔn)項(xiàng)目的總體方案、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大事件的決策
C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)人員的分工合作、資源分配
D.生成驗(yàn)收敖高,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批
A.定義自己的需求
B.定義對項(xiàng)目小組和項(xiàng)目經(jīng)理的具體要求
C.審批項(xiàng)目計(jì)劃
D.審查項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
A.項(xiàng)目執(zhí)行小組
B.驗(yàn)收小組
C.協(xié)調(diào)小組
D.項(xiàng)目小組
最新試題
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是()。
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是()。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
以下不屬于項(xiàng)目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是()。
()是指由一部分人組成,他們有共同的目標(biāo),為同一個(gè)目的工作,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員共同對團(tuán)隊(duì)所需完成的項(xiàng)目負(fù)責(zé),同時(shí)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。
()談判中,談判者對自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
項(xiàng)目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作