A.項目文化是小眾文化
B.項目文化是露天文化
C.項目文化是隱性文化
D.項目文化是理論性文化
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A.難以辨認的字跡
B.重要文件丟失
C.信息發(fā)送者的方言
D.模棱兩可的語言
A.使用電子郵件進行溝通,必須要求接收者回復’已收到’進行回應(yīng)
B.項目溝通管理應(yīng)從整體利益出發(fā),全過程、全方位地進行有效管理
C.溝通管理有助于降低項目成本管理
D.一個完整的溝通管理計劃由溝通列表、工作匯報方式與溝通計劃維護人三部分構(gòu)成
A.以企業(yè)為邊界,分包商是典型的項目外部利益相關(guān)者
B.以政府為邊界,項目發(fā)起人是典型的項目內(nèi)部利益相關(guān)者
C.政府是典型的項目外部利益相關(guān)者
D.以項目為邊界,職能經(jīng)理是典型的項目外部利益相關(guān)者
A.在績效考核階段,首先應(yīng)該明確績效考核的責任主體和考核客體
B.建設(shè)高效項目團隊的最終目的是提高團隊的工作效率
C.績效管理是一個靜態(tài)過程
D.在績效計劃實施階段,應(yīng)不斷的對績效計劃進行調(diào)整
A.不信任感
B.中層領(lǐng)導者
C.缺乏激勵機制
D.工作傳統(tǒng)看法和態(tài)度
最新試題
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是()。
()項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達不滿或他們所關(guān)注的問題。
()是指由一部分人組成,他們有共同的目標,為同一個目的工作,團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責,同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
設(shè)備制造技術(shù)屬于()。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異,如果方式選擇錯誤,則可能引起溝通問題,這體現(xiàn)了溝通的()原理。
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是()。
()談判中,談判者委曲求全,為實現(xiàn)既定項目目標,而隨時準備付出沉重代價。
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是()。