你可能感興趣的試題

填空題
在軟件需求分析階段，分析人員要確定對軟件的綜合要求，其中最重要的是（）。
答案：功能要求
單項選擇題
在進度壓力下趕任務(wù)，其成果往往是以（）產(chǎn)品的質(zhì)量為代價的。
A.浪費
B.犧牲
C.抵押
D.維持
單項選擇題
PERT技術(shù)叫做（）技術(shù)，它是采用網(wǎng)絡(luò)圖來描述一個項目的任務(wù)網(wǎng)絡(luò)，安排開發(fā)進度，制定軟件開發(fā)計劃的最常用的方法。
A.日程安排
B.計劃評審
C.關(guān)鍵路徑
D.因果圖
單項選擇題
假設(shè)一個人單獨開發(fā)軟件，生產(chǎn)率是5000行／人年。若4個人組成一個小組共同開發(fā)這個軟件，在每條通信路徑上耗費的工作量是250行／人年。則組中每人的生產(chǎn)率降低為（）
A.4200
B.4350
C.4675
D.4375
單項選擇題
當幾個人共同承擔軟件開發(fā)項目中的某一任務(wù)時，人與人之間必須通過交流來解決各自承擔任務(wù)之間的（）問題，即所謂通信問題。
A.接口
B.銜接
C.調(diào)用
D.控制
單項選擇題
在做風險評價時常采用的一個非常有效的方法就是定義（）。
A.風險評價標準
B.風險影響因子
C.風險調(diào)整因素
D.風險參照水準
單項選擇題
識別風險的一種最好的方法就是利用一組（）來幫助人們了解在項目和技術(shù)方面有哪些風險。因此，Boehm建議使用一個“風險項目檢查表”。
A.提問
B.項目
C.腳本
D.場景
單項選擇題
系統(tǒng)的經(jīng)濟效益（）因使用新系統(tǒng)而增加的收入加上使用新系統(tǒng)可以節(jié)省的運行費用。
A.大于
B.等于
C.小于
D.不等于
單項選擇題
自底向上估算軟件成本的方法主要是把待開發(fā)軟件（），直到每一個子任務(wù)都已經(jīng)明確所需要的開發(fā)工作量，然后把它們加起來，得到軟件開發(fā)的總工作量。
A.分解
B.類推
C.推導(dǎo)
D.評估
單項選擇題
自頂向下估算軟件成本的方法主要是從項目的整體出發(fā)進行（），即根據(jù)已完成項目的總成本（或總工作量），來推算待開發(fā)軟件的總成本（或總工作量），然后按比例將它分配到各開發(fā)任務(wù)單元中去。
A.分解
B.類推
C.推導(dǎo)
D.評估

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需求分析階段產(chǎn)生的最主要的文檔是（）。

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在軟件需求分析階段，分析人員要確定對軟件的綜合要求，其中最重要的是（）。

在進度壓力下趕任務(wù)，其成果往往是以（）產(chǎn)品的質(zhì)量為代價的。

PERT技術(shù)叫做（）技術(shù)，它是采用網(wǎng)絡(luò)圖來描述一個項目的任務(wù)網(wǎng)絡(luò)，安排開發(fā)進度，制定軟件開發(fā)計劃的最常用的方法。

假設(shè)一個人單獨開發(fā)軟件，生產(chǎn)率是5000行／人年。若4個人組成一個小組共同開發(fā)這個軟件，在每條通信路徑上耗費的工作量是250行／人年。則組中每人的生產(chǎn)率降低為（）

當幾個人共同承擔軟件開發(fā)項目中的某一任務(wù)時，人與人之間必須通過交流來解決各自承擔任務(wù)之間的（）問題，即所謂通信問題。

在做風險評價時常采用的一個非常有效的方法就是定義（）。

識別風險的一種最好的方法就是利用一組（）來幫助人們了解在項目和技術(shù)方面有哪些風險。因此，Boehm建議使用一個“風險項目檢查表”。

系統(tǒng)的經(jīng)濟效益（）因使用新系統(tǒng)而增加的收入加上使用新系統(tǒng)可以節(jié)省的運行費用。

自底向上估算軟件成本的方法主要是把待開發(fā)軟件（），直到每一個子任務(wù)都已經(jīng)明確所需要的開發(fā)工作量，然后把它們加起來，得到軟件開發(fā)的總工作量。

自頂向下估算軟件成本的方法主要是從項目的整體出發(fā)進行（），即根據(jù)已完成項目的總成本（或總工作量），來推算待開發(fā)軟件的總成本（或總工作量），然后按比例將它分配到各開發(fā)任務(wù)單元中去。

需求分析階段產(chǎn)生的最主要的文檔是（）。

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在軟件需求分析階段，分析人員要確定對軟件的綜合要求，其中最重要的是（）。

在進度壓力下趕任務(wù)，其成果往往是以（）產(chǎn)品的質(zhì)量為代價的。

PERT技術(shù)叫做（）技術(shù)，它是采用網(wǎng)絡(luò)圖來描述一個項目的任務(wù)網(wǎng)絡(luò)，安排開發(fā)進度，制定軟件開發(fā)計劃的最常用的方法。

假設(shè)一個人單獨開發(fā)軟件，生產(chǎn)率是5000行／人年。若4個人組成一個小組共同開發(fā)這個軟件，在每條通信路徑上耗費的工作量是250行／人年。則組中每人的生產(chǎn)率降低為（）

當幾個人共同承擔軟件開發(fā)項目中的某一任務(wù)時，人與人之間必須通過交流來解決各自承擔任務(wù)之間的（）問題，即所謂通信問題。

在做風險評價時常采用的一個非常有效的方法就是定義（）。

識別風險的一種最好的方法就是利用一組（）來幫助人們了解在項目和技術(shù)方面有哪些風險。因此，Boehm建議使用一個“風險項目檢查表”。

系統(tǒng)的經(jīng)濟效益（）因使用新系統(tǒng)而增加的收入加上使用新系統(tǒng)可以節(jié)省的運行費用。

自底向上估算軟件成本的方法主要是把待開發(fā)軟件（），直到每一個子任務(wù)都已經(jīng)明確所需要的開發(fā)工作量，然后把它們加起來，得到軟件開發(fā)的總工作量。

在軟件需求分析階段，分析人員要確定對軟件的綜合要求，其中最重要的是（）。

在進度壓力下趕任務(wù)，其成果往往是以（）產(chǎn)品的質(zhì)量為代價的。

PERT技術(shù)叫做（）技術(shù)，它是采用網(wǎng)絡(luò)圖來描述一個項目的任務(wù)網(wǎng)絡(luò)，安排開發(fā)進度，制定軟件開發(fā)計劃的最常用的方法。

假設(shè)一個人單獨開發(fā)軟件，生產(chǎn)率是5000行／人年。若4個人組成一個小組共同開發(fā)這個軟件，在每條通信路徑上耗費的工作量是250行／人年。則組中每人的生產(chǎn)率降低為（）

當幾個人共同承擔軟件開發(fā)項目中的某一任務(wù)時，人與人之間必須通過交流來解決各自承擔任務(wù)之間的（）問題，即所謂通信問題。

在做風險評價時常采用的一個非常有效的方法就是定義（）。

識別風險的一種最好的方法就是利用一組（）來幫助人們了解在項目和技術(shù)方面有哪些風險。因此，Boehm建議使用一個“風險項目檢查表”。

自底向上估算軟件成本的方法主要是把待開發(fā)軟件（），直到每一個子任務(wù)都已經(jīng)明確所需要的開發(fā)工作量，然后把它們加起來，得到軟件開發(fā)的總工作量。