A.安全存貨計劃系統(tǒng)
B.經(jīng)濟訂貨批量模型
C.適時制存貨系統(tǒng)
D.主要的預算系統(tǒng)
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A.增加工作步驟
B.減少工作步驟
C.最小化工作步驟
D.合并工作步驟
A.系統(tǒng)的可維護性。
B.系統(tǒng)的內(nèi)部可操作性。
C.系統(tǒng)的可升級性。
D.系統(tǒng)的可用性。
A.作為持續(xù)經(jīng)營的一部分加以報告
B.作為停業(yè)部門的加以報告
C.作為非常項目加以報告
D.作為前期的項目加以報告
A.僅僅包括寬泛的組織層次的標準
B.在性質(zhì)上常常是靜態(tài)的
C.強調(diào)在評估結(jié)果上達成一致
D.決定了需要采取的措施
A.便于企業(yè)之間的橫向比較
B.跨國界資本流動具有較大自由
C.對國際投資者給予較高的風險溢價
D.由于對影響收益報告項目的不同對待而導致的更少競爭優(yōu)勢
最新試題
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應投資的金額。此類一覽表只能針對（）
某公司希望簽約購買一年的門房服務，如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內(nèi)容的范例？（）
以下是有關公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關勞動效率的討論。
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法？（）