A.扁平化組織結(jié)構(gòu)以促進(jìn)管理層級(jí)之間更好的溝通。
B.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價(jià)值觀。
C.培養(yǎng)一個(gè)“筒倉”心態(tài)使雇員能更好地看到項(xiàng)目中他們的職責(zé)范圍。
D.用新的項(xiàng)目、主題和變革推動(dòng)者去完成這個(gè)進(jìn)程。

A.在向?qū)徲?jì)人員提出新方法之前，將新方法完全制定出來。
B.要求首席執(zhí)行官批準(zhǔn)這些改變，并邀請(qǐng)首席執(zhí)行官出席部門員工會(huì)議，在該會(huì)議上提出這些改變。
C.向?qū)徲?jì)人員提出總的想法，并讓他們參與規(guī)劃變革。
D.讓內(nèi)部審計(jì)部門的客戶來支持這些改變。

A.與董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)接觸和溝通的途徑和頻率。
B.在填補(bǔ)審計(jì)人員職位空缺時(shí)認(rèn)為必需的教育和經(jīng)驗(yàn)方面的標(biāo)準(zhǔn)。
C.內(nèi)部審計(jì)師承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的程度。
D.被審查的審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)目標(biāo)的廣度和深度。

A.審査者編制的行動(dòng)計(jì)劃的陳述。
B.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)是否遵循《標(biāo)準(zhǔn)》的意見。
C.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)是否遵循其章程的意見。
D.審査者有關(guān)最佳實(shí)務(wù)的評(píng)價(jià)、其他建議、為了響應(yīng)審査所實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)的日期的陳述。

A.從經(jīng)銷商處尋找未記錄的負(fù)債。
B.獲取經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)銷商名單。
C.觀察嫌疑人的財(cái)務(wù)狀況和行為。
D.通過調(diào)查外部經(jīng)銷商追蹤應(yīng)收賬款中任何重大核銷項(xiàng)目。