某公司內(nèi)部審計(jì)部門即將開展一項(xiàng)技術(shù)性極強(qiáng)的審查,為此,正考慮兩個審計(jì)師人選。出于客觀性考慮,下列哪種情形將使其中一人不得入選?()
(1)甲是內(nèi)部審計(jì)部門的成員,具有所要求的技能。在開發(fā)即將接受審計(jì)的系統(tǒng)時,參加過該系統(tǒng)的控制審查工作;
(2)乙是該審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但不是內(nèi)部審計(jì)部門成員。雖然乙在即將接受審計(jì)的信息系統(tǒng)部門個人口碑甚佳,但他在同一機(jī)構(gòu)的另外一個部門工作。
A.(1)和(2)都是對的;
B.(1)和(2)都不對;
C.只有(1)是對的;
D.只有(2)是對的。
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A.將每年關(guān)于控制方面的判斷結(jié)論報告高層管理人員和審計(jì)委員會;
B.保證內(nèi)部審計(jì)部門每年對所有控制過程進(jìn)行評價;
C.監(jiān)督內(nèi)部控制程序的建立;
D.維護(hù)公司的治理過程。
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)通過評價如下程序?yàn)榻M織的治理程序做貢獻(xiàn):()
Ⅰ.維護(hù)道德規(guī)范和價值。
Ⅱ.確保有效的組織業(yè)績管理和責(zé)任制。
Ⅲ.傳達(dá)風(fēng)險和控制信息。
Ⅳ.協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)師和管理層的工作。
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
所有在原預(yù)算之外的采購申請都需要經(jīng)市場經(jīng)理的批準(zhǔn)。這個程序:()
Ⅰ.對于組織緊缺的資源能提供最有效率的分配方法。
Ⅱ.是一種發(fā)現(xiàn)性控制程序。
Ⅲ.不必要,因?yàn)槊恳粋€產(chǎn)品經(jīng)理是根據(jù)其所產(chǎn)出的利潤來評估的。
A.只有I
B.只有III
C.II和IIII
D.I、II和III
A.運(yùn)用其個人判斷。
B.將其與其他專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較。
C.遵從審計(jì)的愿望。
D.謹(jǐn)慎決定是否采用這類標(biāo)準(zhǔn)。
A.能夠?qū)彶椴⒎治鰧徲?jì)方案來確定是否建議采取的審計(jì)程序能得到與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的證據(jù)。
B.保證審計(jì)工作底稿中記載的證據(jù)足以支持審計(jì)報告并與其密切相關(guān)。
C.使用風(fēng)險評估和其他判斷性程序制定審計(jì)計(jì)劃和工作日程表并呈交給審計(jì)委員會。
D.確定審計(jì)職員完成了審計(jì)程序并實(shí)現(xiàn)了審計(jì)目標(biāo)。
最新試題
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的()
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計(jì)時,發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
在審計(jì)財務(wù)合約時,內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
作為年度風(fēng)險評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用()