A.避免與他妻子的接觸，獨立的進行審計
B.將這一利益沖突告知首席審計執(zhí)行官
C.正常進行審計并在審計工作報告中予以說明
D.讓被審計部門將其妻子暫時調(diào)離該工作區(qū)
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A.財務控制審計
B.績效審計
C.政策的合規(guī)性審計
D.經(jīng)營性審計
A.公司在2月份的銷售額增加了一倍，對應的銷售費用也增加
B.某設備發(fā)生了大量的銷售退回，銷售額出現(xiàn)增加狀態(tài)
C.銷售費用伴隨著冷淡期的到來而減少
D.銷售產(chǎn)品的數(shù)量增加，銷售退回數(shù)量減少
A.不以該經(jīng)營標準為基礎，利用同類行業(yè)的經(jīng)營標準進行評估
B.與該部門的管理層進行溝通，就衡量經(jīng)營業(yè)績的標準達成一致意見
C.以自己的工作經(jīng)驗判斷對經(jīng)營標準的正確理解
D.對經(jīng)營狀況進行分析，收集數(shù)據(jù)確立共同的標準
A.將本期的零件替換記錄與上期的進行比較
B.將庫存零件進行盤點并與驗收報告進行比對
C.對實際替換的零件數(shù)量進行分析，并與采購訂單進行對比
D.將零件的訂購單和驗收單進行對比
A.內(nèi)部審計師不偏不倚的審計判斷
B.內(nèi)部審計師是否參加了本年的持續(xù)教育
C.剛進入內(nèi)部審計部門的內(nèi)部審計師是來自于哪個部門的
D.給內(nèi)部審計師分配任務時所依照的標準
最新試題
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應該（）
評估風險因素相對重要性的最好的方法是（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應該（）