A.監(jiān)督型控制
B.糾正型控制
C.預(yù)防型控制
D.檢查性控制
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A.指導(dǎo)性控制
B.主動/人工控制
C.前饋控制
D.應(yīng)用控制
A.向供應(yīng)商支付款項必須由財務(wù)部經(jīng)理審批
B.由財務(wù)部門的經(jīng)理批準支票，財務(wù)部的出納人員保管和簽發(fā)支票
C.對所有的供應(yīng)商進行公開招標(biāo)
D.向供應(yīng)商支付的款項必須由專門的機構(gòu)進行核查
A.回避
B.緩和
C.確定一致的目標(biāo)
D.解決問題
A.擔(dān)心失業(yè)和工作關(guān)系發(fā)生變化
B.擔(dān)心會影響公司的發(fā)展前景
C.擔(dān)心開展的新業(yè)務(wù)不如原來的門戶網(wǎng)站更加有利
D.擔(dān)心新業(yè)務(wù)沒有合適的員工參與
A.嘗試著下放權(quán)力，讓員工間自己協(xié)調(diào)處理
B.盡可能的細化任務(wù)，就工作的細節(jié)問題進行指導(dǎo)
C.盡可能的減少任務(wù)指令，讓他們自己體驗組織的發(fā)展氛圍
D.增加新員工參與決策的機會
最新試題
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責(zé)實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致