A.嘗試著下放權(quán)力，讓員工間自己協(xié)調(diào)處理
B.盡可能的細化任務(wù)，就工作的細節(jié)問題進行指導(dǎo)
C.盡可能的減少任務(wù)指令，讓他們自己體驗組織的發(fā)展氛圍
D.增加新員工參與決策的機會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.兩者均依賴于標準化的工作進程，只是專家官僚式組織能更高效的完成任務(wù)
B.專家官僚式組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級單位的沖突
C.專家官僚式組織比較于機械官僚式組織分權(quán)化比較明顯
D.專家官僚組織的控制更為嚴格
A.為了責任到人，某個組織內(nèi)部的部門設(shè)置為分工十分詳細的多層級部門
B.責任與充分的授權(quán)相結(jié)合
C.一個組織中的銷售主管的下屬人員有10人
D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法，并且可以轉(zhuǎn)嫁對決策結(jié)果的最終責任
A.管理層級與跨度
B.責任與權(quán)限
C.部門設(shè)置
D.組織溝通方式
A.將銷售人員的批準的賒銷訂單導(dǎo)致的壞賬與其業(yè)績評價掛鉤，以保證銷售人員在批準時更加謹慎
B.撤銷允許任何銷售人員可以批準銷售的政策，統(tǒng)一經(jīng)過銷售經(jīng)理的審批才可賒銷
C.建立獨立審查和批準賒銷的制度，控制不恰當?shù)馁d銷行為
D.提高銷售價格，放棄低端消費人群
A.是有效的，因為可以通過多方核對相關(guān)數(shù)據(jù)，保證訂貨信息準確無誤
B.是有效的，因為依靠了編號和計算機系統(tǒng)的控制，減少了出錯的可能性
C.是有效的，也可以采用給客戶訂單連續(xù)編號的方法來代替上述方法
D.是有效的，并且這種服務(wù)人員與訂貨商的口頭核對是必不可少的
最新試題
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）