A.協(xié)助管理層開展風(fēng)險分析
B.創(chuàng)建風(fēng)險管理小組
C.對經(jīng)營活動恢復(fù)和控制的有效性進行監(jiān)督
D.制定應(yīng)急管理計劃
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A.有效的風(fēng)險評價過程只能識別管理層和員工的風(fēng)險
B.管理層的監(jiān)督職能沒有得到有效發(fā)揮
C.活躍而且獨立的董事會
D.內(nèi)部控制的成本不能超過其所帶來的收益
A.反饋型控制
B.發(fā)現(xiàn)型控制
C.糾正型控制
D.預(yù)防性控制
A.在審計過程中可能沒有發(fā)現(xiàn)重大錯誤或弱點
B.發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱，所以不能正確的評價活動
C.發(fā)現(xiàn)自身不具備發(fā)現(xiàn)審計風(fēng)險的技能，進而沒有發(fā)現(xiàn)審計風(fēng)險
D.在檢查過程中漏掉了一張有錯誤的會計憑證
A.重大風(fēng)險得到識別和評估
B.選定適當?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對方案
C.組織目標支持組織的使命
D.管理層對財務(wù)報表的愿景
A.風(fēng)險評估程序提供了風(fēng)險對事件和行動造成不利影響的可能性
B.風(fēng)險評估程序明確了需要對組織中的哪些項目進行審計
C.風(fēng)險評估程序可以提供建立在專業(yè)判斷上的系統(tǒng)化的評估方法
D.以上都是
最新試題
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風(fēng)險價值最少（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）