A.所處的管理環(huán)境比較專制強(qiáng)勢
B.所處的環(huán)境舞弊行為被默認(rèn)為合理化
C.把公司的利益放在第一位
D.生活水平超出正常的收入水平
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A.將這些包裝物放入有人管理的倉庫，每日按照生產(chǎn)數(shù)量領(lǐng)取一定量的包裝物
B.內(nèi)部審計(jì)師通過實(shí)地觀察，發(fā)現(xiàn)不合理取得包裝物的工人
C.讓一人負(fù)責(zé)包裝物的領(lǐng)用和審批
D.因?yàn)槭堑椭狄缀钠罚圆槐仃P(guān)注其帶來的支出的增加
A.核對銀行對賬單
B.對于檢查中的錯(cuò)誤出具例外報(bào)告
C.采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商
D.要求內(nèi)部審計(jì)部門的所有員工都具有注冊內(nèi)部審計(jì)師的職責(zé)
A.對計(jì)算機(jī)處理記錄進(jìn)行審查
B.將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息進(jìn)行匹配
C.定期對照輸出報(bào)告
D.通過正式的程序和文件指明輸出合法接收者
A.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)影響審計(jì)獨(dú)立性，并且在系統(tǒng)運(yùn)行之后，內(nèi)部審計(jì)師不能對其進(jìn)行客觀的評價(jià)。
B.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)影響審計(jì)師的客觀性。
C.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)拖延這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。
D.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)使內(nèi)部審計(jì)師成為應(yīng)用程序的部分設(shè)計(jì)者，一旦系統(tǒng)有問題，內(nèi)部審計(jì)師也會(huì)經(jīng)受責(zé)備
A.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平，它們對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響，以及潛在的原因。
B.對固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，并且對財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度進(jìn)行評估。
C.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對實(shí)現(xiàn)組織長期目標(biāo)的影響來評估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
D.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平，它們對完成組織使命的影響，以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）