A.全面替換原有系統(tǒng)
B.階段性實施新系統(tǒng)
C.新舊系統(tǒng)并行運(yùn)行
D.試運(yùn)行測試
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A.在非常規(guī)情況下采取正確的行動
B.分配組織資源
C.參與和供應(yīng)商的合同談判
D.鼓勵下屬做好工作
A.資產(chǎn)安全
B.財務(wù)信息可靠
C.組織活動合規(guī)性
D.客戶滿意度
下面哪幾項內(nèi)容表明某機(jī)構(gòu)擁有良好的控制環(huán)境？
（1）在過去的兩個月中，三名雇員因為違反公司政策而被解雇。全體雇員都知道這三人被解雇的事情；
（2）該機(jī)構(gòu)擁有一套全面的行為道德規(guī)范，處理有關(guān)行為問題；
（3）該機(jī)構(gòu)根據(jù)銷售額度超標(biāo)完成情況給行政人員提供現(xiàn)金資勵；
（4）所有職位都有正式的職位說明。
正確答案應(yīng)該是：（）
A.只有（1）和（4）是對的；
B.只有（1）和（3）是對的；
C.只有（1）、（2）和（4）是對的；
D.只有（2）、（3）和（4）是對的。
A.政策與程序
B.前饋控制
C.反饋控制
D.戰(zhàn)略計劃
A.及時記錄承付款和開支。
B.簽署包含開單費(fèi)用條款的書面協(xié)議。
C.在采購和應(yīng)付款部門之間進(jìn)行恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離。
D.提交月度報告，將實際開支與批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行比較。
最新試題
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時設(shè)備和流程等問題？（）
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
平衡計分卡的概念包括（）