單項(xiàng)選擇題ABC公司是一家大型家用電器制造集團(tuán),下設(shè)電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)四大事業(yè)部,各事業(yè)部獨(dú)立完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等工作,ABC公司的組織結(jié)構(gòu)類型是:()

A.職能型結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)


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2.單項(xiàng)選擇題在以下組織結(jié)構(gòu)中,員工可能會(huì)向多個(gè)經(jīng)理匯報(bào)的是:()

A.矩陣式結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.職能型結(jié)構(gòu)
D.選擇部門(mén)化

3.單項(xiàng)選擇題在收貨部門(mén)為已經(jīng)訂購(gòu)但尚未收到的貨物保留采購(gòu)訂單檔案,這是一種用以保證以下哪項(xiàng)內(nèi)容的控制措施?()

A.將貨物及時(shí)發(fā)送給恰當(dāng)?shù)牟块T(mén);
B.只接受那些得到授權(quán)的貨物;
C.在收貨時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行準(zhǔn)確清點(diǎn);
D.貨物在接收后不會(huì)丟失。

4.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)可以使因劣質(zhì)原材料而引起的完工產(chǎn)品的缺陷降到最低程度?()

A.正確管理在產(chǎn)品存貨的操作程序文件。
B.要求所有采購(gòu)都具備詳細(xì)的原材料說(shuō)明。
C.及時(shí)對(duì)所有不利的用量差異采取措施。
D.在制造過(guò)程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額。

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某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會(huì)產(chǎn)生()

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在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后,以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)?()

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如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

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如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?

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