單項選擇題一項職能的價值是由（）決定的。

A.供應(yīng)和需求因素
B.銷售方想從中得到什么
C.它是如何組織和實施的
D.實現(xiàn)職能的成本最小化的方法


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1.單項選擇題哪一敘述最好地補充了管理的以下定義？管理是與他人共同工作以：（）

A.為組織工作擬訂計劃
B.在動態(tài)環(huán)境中實現(xiàn)組織目標(biāo)
C.建立有效的控制系統(tǒng)
D.有效地制定復(fù)雜決策

2.單項選擇題某公司的兩位經(jīng)理被告知他們的單位要搬到一個新的地點，并且兩個單位共用新的辦公地點。兩位經(jīng)理為了辦公室面積和辦公地點的分配問題已經(jīng)爭吵了好幾天，這種爭吵影響到搬家安排并破壞到其他計劃。兩位經(jīng)理的上司必須設(shè)法在盡可能不傷害感情的基礎(chǔ)上，迅速解決爭議。這位上司解決問題的最佳途徑是：（）

A.告訴兩位像這類問題總有解決的辦法，不要著急。
B.自己制定分配方案，然后通知兩位經(jīng)理按其執(zhí)行。
C.提醒他們，為了降低成本*公司需要兩位的團結(jié)協(xié)作。
D.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定。

3.單項選擇題團隊工作與個體工作相比，在下面哪一點上沒有優(yōu)勢？（）

A.團隊向其成員提供支持。
B.團隊做出的決定更易于被接受。
C.團隊明確規(guī)定了努力與報酬的聯(lián)系。
D.團隊控制成員并為其成員制定規(guī)章制度。

4.單項選擇題基于項目建立的組織在當(dāng)前變得更加普遍，是因為：（）

A.缺乏中層管理層
B.需要對客戶的需求做出更快的反應(yīng)
C.垂直珠組織結(jié)構(gòu)
D.盈利性目標(biāo)

5.單項選擇題下列哪項不屬于六西格瑪?shù)恼f法？（）

A.界定階段包括界定項目范圍，組成團隊。
B.改進階段主要是針對關(guān)鍵原因X尋找改進措施，并驗證改進措施。
C.分析階段主要是針對Y進行原因分析，找到并驗證關(guān)鍵原因。
D.測量階段主要是測量過程的績效，即Y，在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性，找到并確認(rèn)影響Y的關(guān)鍵原因。