A.為組織工作擬訂計劃
B.在動態(tài)環(huán)境中實現(xiàn)組織目標
C.建立有效的控制系統(tǒng)
D.有效地制定復雜決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.告訴兩位像這類問題總有解決的辦法,不要著急。
B.自己制定分配方案,然后通知兩位經理按其執(zhí)行。
C.提醒他們,為了降低成本*公司需要兩位的團結協(xié)作。
D.和兩位經理一起坐下來討論并作出決定。
A.團隊向其成員提供支持。
B.團隊做出的決定更易于被接受。
C.團隊明確規(guī)定了努力與報酬的聯(lián)系。
D.團隊控制成員并為其成員制定規(guī)章制度。
A.缺乏中層管理層
B.需要對客戶的需求做出更快的反應
C.垂直珠組織結構
D.盈利性目標
A.界定階段包括界定項目范圍,組成團隊。
B.改進階段主要是針對關鍵原因X尋找改進措施,并驗證改進措施。
C.分析階段主要是針對Y進行原因分析,找到并驗證關鍵原因。
D.測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性,找到并確認影響Y的關鍵原因。
A.買賣人數(shù)眾多
B.資源可以自由流動
C.產品同質化
D.信息具有安全性
最新試題
平衡計分卡的概念包括()
以下是有關公司三月份生產情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質量成本指數(shù)(QCI)為()
經理可以應用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內容除外?()
以下哪種價格調整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產產量?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產生()
人們一般不會把以下哪項內容視為公司短期融資的一種來源?()
某公司希望簽約購買一年的門房服務,如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
以下哪項內容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題?()
質量圈的首要目的是()
平衡計分卡的首要好處是()