A.在年度的總結(jié)大會上,某內(nèi)部審計(jì)師因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)重大的內(nèi)部控制漏洞而被獎勵2萬元獎金。
B.內(nèi)部審計(jì)師將發(fā)現(xiàn)的舞弊跡象報(bào)告給審計(jì)委員會。
C.內(nèi)部審計(jì)師接受了某項(xiàng)目開工的宣傳禮物。
D.內(nèi)部審計(jì)師告知了倉庫對其進(jìn)行審計(jì)的開始時間。
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A.損害公司聲譽(yù)。
B.高層設(shè)置的寬松的道德標(biāo)準(zhǔn)。
C.會計(jì)核算方法的復(fù)雜性。
D.管理層變更。
A.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯誤,與管理層的初次會議應(yīng)該在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成前舉行。
B.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯誤,鑒證業(yè)務(wù)中,不得早于首次會議警告客戶。
C.內(nèi)部審計(jì)師的行為正確,在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成之前與管理層召開會議能夠充分利用內(nèi)審師和客戶的時間并利于制定出一個有意義的審計(jì)計(jì)劃。
D.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯誤,不必安排這次會議。
A.把懷疑告知高層管理人員,并尋求處理建議。
B.在未經(jīng)被審計(jì)單位許可的情況下擴(kuò)大審計(jì)范圍,以尋找最可能發(fā)生錯報(bào)的方式。
C.鑒別錯誤可能發(fā)生的原因,對其進(jìn)行排序以備審計(jì)調(diào)查。
D.不對可能的錯報(bào)進(jìn)行測試,因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)被審計(jì)經(jīng)理證實(shí)。
A.通知該貸款官員采取糾正措施,可以不報(bào)告該違規(guī)行為。.
B.將違規(guī)行為報(bào)告給銀監(jiān)會,因?yàn)檫@構(gòu)成了銀行控制系統(tǒng)的重大缺陷。
C.擴(kuò)大審計(jì)范圍,確定貸款官員是否有舞弊行為,并在后續(xù)調(diào)查完后將調(diào)查結(jié)果向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告。
D.將此利益沖突和違規(guī)行為告知管理層,并建議作進(jìn)一步調(diào)查。
A.公司制定一項(xiàng)特別政策,禁止采購人員與供應(yīng)商私下接觸。
B.公司制定《職業(yè)道德規(guī)范》,禁止從供應(yīng)商處接受任何有價值的物品。
C.對新供應(yīng)商,要求采購代表必須在提供有關(guān)供應(yīng)商的簡介之后,才能列入認(rèn)可的供應(yīng)商名單中。
D.與主要供應(yīng)商建立長期合同關(guān)系,合同條款由總經(jīng)理審批。
最新試題
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時,發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時,應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動,以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是()
作為年度風(fēng)險評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項(xiàng)()