單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中發(fā)現(xiàn)管理層凌駕于控制進(jìn)而操作盈余，不披露這一情況的原因是：（）

A.損害公司聲譽(yù)。
B.高層設(shè)置的寬松的道德標(biāo)準(zhǔn)。
C.會(huì)計(jì)核算方法的復(fù)雜性。
D.管理層變更。


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1.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師小張正在準(zhǔn)備一家單位的招標(biāo)合約項(xiàng)目提供鑒證業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃還未完成，但是內(nèi)審師安排了一次與這項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理層會(huì)面。這次會(huì)議目的在于建立良好的工作關(guān)系并圖求獲得管理層的幫助來完成此次審計(jì)。小張準(zhǔn)備了此次會(huì)議的議程表以求與管理層進(jìn)行協(xié)商。下列關(guān)于小張的行為描述正確的是：（）

A.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤，與管理層的初次會(huì)議應(yīng)該在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成前舉行。
B.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤，鑒證業(yè)務(wù)中，不得早于首次會(huì)議警告客戶。
C.內(nèi)部審計(jì)師的行為正確，在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成之前與管理層召開會(huì)議能夠充分利用內(nèi)審師和客戶的時(shí)間并利于制定出一個(gè)有意義的審計(jì)計(jì)劃。
D.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤，不必安排這次會(huì)議。

2.單項(xiàng)選擇題審計(jì)師小李懷疑存在錯(cuò)報(bào)，但是沒有證據(jù)。小李可能因以下哪項(xiàng)而違背專業(yè)關(guān)注的準(zhǔn)則：（）

A.把懷疑告知高層管理人員，并尋求處理建議。
B.在未經(jīng)被審計(jì)單位許可的情況下擴(kuò)大審計(jì)范圍，以尋找最可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的方式。
C.鑒別錯(cuò)誤可能發(fā)生的原因，對其進(jìn)行排序以備審計(jì)調(diào)查。
D.不對可能的錯(cuò)報(bào)進(jìn)行測試，因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)被審計(jì)經(jīng)理證實(shí)。

3.單項(xiàng)選擇題在對銀行的審計(jì)中，內(nèi)部審計(jì)師李某發(fā)現(xiàn)一貸款官員批準(zhǔn)了向某企業(yè)集團(tuán)所屬的各獨(dú)立機(jī)構(gòu)發(fā)放的貸款，這違反了常規(guī)政策。李某認(rèn)為這一行為可能是有意的，因?yàn)橘J款官員與控制該企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)主要負(fù)責(zé)人關(guān)系密切，李某應(yīng)當(dāng)：（）

A.通知該貸款官員采取糾正措施，可以不報(bào)告該違規(guī)行為。.
B.將違規(guī)行為報(bào)告給銀監(jiān)會(huì)，因?yàn)檫@構(gòu)成了銀行控制系統(tǒng)的重大缺陷。
C.擴(kuò)大審計(jì)范圍，確定貸款官員是否有舞弊行為，并在后續(xù)調(diào)查完后將調(diào)查結(jié)果向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
D.將此利益沖突和違規(guī)行為告知管理層，并建議作進(jìn)一步調(diào)查。

4.單項(xiàng)選擇題某制造業(yè)公司的采購代表收到回扣或收取供應(yīng)商的禮物，并以此作為交換條件，使供應(yīng)商得到優(yōu)惠的合同。內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過程中，為防止這一行為，采取了不同的措施，則下面措施中效果最不理想的是：（）

A.公司制定一項(xiàng)特別政策，禁止采購人員與供應(yīng)商私下接觸。
B.公司制定《職業(yè)道德規(guī)范》，禁止從供應(yīng)商處接受任何有價(jià)值的物品。
C.對新供應(yīng)商，要求采購代表必須在提供有關(guān)供應(yīng)商的簡介之后，才能列入認(rèn)可的供應(yīng)商名單中。
D.與主要供應(yīng)商建立長期合同關(guān)系，合同條款由總經(jīng)理審批。

5.單項(xiàng)選擇題管理層要求內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)對某主要分部的電話營銷情況開展審計(jì)，并要求其對提高該經(jīng)營管理控制問題提出相應(yīng)的程序與政策上的建議。CIA是否應(yīng)該接受，該業(yè)務(wù)：（）

A.不接受，因?yàn)樗鼡p害了客觀性。
B.不接受，因?yàn)閷徲?jì)部門不精通市場營銷控制。
C.接受，但是需要向管理層指出提供控制方面的建議將有損于客觀性，將來在市場營銷領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也會(huì)受損。
D.接受，因?yàn)闆]有損害客觀性。

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審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型：單項(xiàng)選擇題

在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）

題型：單項(xiàng)選擇題

因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)

題型：單項(xiàng)選擇題

某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）

題型：單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）

題型：單項(xiàng)選擇題