A.有客戶提供的已經(jīng)審計的財務(wù)報表支持的賒銷批準(zhǔn)文件。
B.被審計單位檔案中開給客戶的銷售發(fā)票副本。
C.直接從客戶處取得的肯定式函證回函。
D.記錄中與賒銷相關(guān)的客戶采購訂單。
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A.該證據(jù)沒有錯誤和偏見,并忠實地表明其所要表明的意思。
B.該證據(jù)是通過觀察實物和事件而取得的。
C.該證據(jù)補充了其他證據(jù),并且否定或證實了這些證據(jù)。
D.該證據(jù)證明了一個中間事實或一組事實,從這些事實還可推理出其他事實。
A.將實行一項月度預(yù)算程序。
B.為擴大產(chǎn)品的知名度將進行的全球促銷活動。
C.尋求聯(lián)營者以便在歐洲和亞洲市場上擴大生產(chǎn)能力。
D.建立人力資源數(shù)據(jù)庫來確保對政策的持續(xù)管理和加強對數(shù)據(jù)的保存。
A.馬上將情況告知董事會,尋求后者的支持,以獲得進一步的資源,滿足年度審計計劃的相關(guān)需求。
B.將情況告知董事會和高層管理人員,并請求后者對年度審計計劃進行重新評估。
C.將情況告知高層管理人員,并應(yīng)用更加有力的風(fēng)險評估和優(yōu)先排序系數(shù),請求后者重新考慮這些額外的審計要求。
D.繼續(xù)執(zhí)行年度審計計劃,尋找機會調(diào)整工作重點,并重新進行資源配置。
A.質(zhì)量評估的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會分享。
B.人們期望質(zhì)量評估團隊對內(nèi)部審計部門的工作效率和成效進行檢查。
C.如果符合條件,公司管理人員或董事會董事可以成為外部質(zhì)量評估小組的成員,因為他們獨立于內(nèi)部審計部門。
D.質(zhì)量評估程序可以包括通過面談、問卷調(diào)查或調(diào)研所獲得的來自被審計單位的反饋意見。
A.按照目前生產(chǎn)計劃和物料需求計劃重新計算生產(chǎn)工藝變動后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購訂單中的數(shù)量相比較。
B.將測試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)并將由測試數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量相比較。
C.使用通用審計軟件編制超存儲存貨報告,將存貨數(shù)量與目前生產(chǎn)規(guī)模相比較。
D.從若干期的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃中抽取一個樣本,并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時是否正確。
最新試題
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是()
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計師可以()
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識,則該內(nèi)部審計員可以()
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
以下哪項陳述精確描述了混合審查()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制