單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)代表了最佳風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)?()

A.根據(jù)未來(lái)事件發(fā)生的可能性和對(duì)實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)的影響未來(lái)評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
B.評(píng)估其固有和控制風(fēng)險(xiǎn),以及其對(duì)財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度。
C.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,他們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響,以及潛在的原因。
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)水平,他們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織使命的影響,以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。


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1.單項(xiàng)選擇題在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,內(nèi)部控制目標(biāo)是確保員工能夠有效保護(hù)自己的密碼,下列表述能夠概括員工將密碼留在顯示屏上的情況的是:()

A.風(fēng)險(xiǎn)事件。
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
C.固有風(fēng)險(xiǎn)。
D.剩余風(fēng)險(xiǎn)。

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)注重于下列哪項(xiàng)?()

A.增值潛力。
B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
C.資產(chǎn)管理原則。
D.管理層問(wèn)責(zé)制。

3.單項(xiàng)選擇題如果管理層沒(méi)有為組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)建議此類(lèi)流程的建立。在風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最初建立過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該更適于開(kāi)展以下哪項(xiàng)工作:()

A.積極的、補(bǔ)充傳統(tǒng)確認(rèn)活動(dòng)的作用;
B.假定風(fēng)險(xiǎn)歸屬;
C.管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn);
D.監(jiān)督作用,確定充分、有效的流程是適當(dāng)?shù)摹?/p>

4.單項(xiàng)選擇題如果被審計(jì)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)模糊不清、需要解釋?zhuān)敲?,審?jì)師應(yīng)該:()

A.努力就衡量評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)需用的標(biāo)準(zhǔn)與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)。
B.確定所涉及領(lǐng)域的最佳實(shí)踐,并將其用作標(biāo)準(zhǔn)。
C.對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最嚴(yán)格意義上的解釋?zhuān)驗(yàn)椋贿@么解釋的話,標(biāo)準(zhǔn)不過(guò)是接受經(jīng)營(yíng)狀況的最低衡量指標(biāo)而已。
D.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)本身以及被審計(jì)對(duì)象相對(duì)于這些標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不作評(píng)價(jià),因?yàn)榇朔N分析評(píng)論毫無(wú)意義。

5.單項(xiàng)選擇題以下是信息系統(tǒng)邏輯安全控制目標(biāo)的是:()

A.保障應(yīng)用程序正確運(yùn)行。
B.保證數(shù)據(jù)記錄的完整和準(zhǔn)確。
C.限制對(duì)特定數(shù)據(jù)和資源的訪問(wèn)。
D.保證數(shù)據(jù)處理的完整和準(zhǔn)確。

最新試題

如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致

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作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()

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由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

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現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)

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內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()

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在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>

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以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢(xún)工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

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在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

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內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()

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以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()

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