A.技術(shù)專家應(yīng)該參與到流程圖的繪制中。
B.圖形可能存在缺陷。
C.流程圖可能由于太過復(fù)雜影響使用。
D.垂直流程圖需要多次會議才能達成。
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A.內(nèi)部審計人員認(rèn)為與客戶的進一步洽談是必要的。
B.內(nèi)部審計人員需要確認(rèn)這一進程和個人任務(wù)是否在規(guī)定的公差范圍內(nèi)運行。
C.一個可視描述因為流程簡單會變得價值減弱。
D.敘述性文件更容易識別潛在欺詐風(fēng)險。
A.散布圖。
B.P圖。
C.R圖。
D.X條形圖。
下列選項中，屬于使用控制圖所需要注意的一般事項的是：（）
Ⅰ.控制區(qū)取決于進程中，需要不斷對控制界限進行微調(diào)。
Ⅱ.數(shù)據(jù)被限制在很小的樣本內(nèi)。
Ⅲ.數(shù)據(jù)圖容易受到計量差錯或短期管理不善影響。
Ⅳ.控制圖無法很好揭示差異的原因。
A.Ⅰ和Ⅲ。
B.Ⅰ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
A.銷售方提供的銷售發(fā)票
B.內(nèi)部審計師對財務(wù)差額的計算結(jié)果
C.銀行對賬單
D.會計人員已經(jīng)連續(xù)編號的原始憑證
A.從銷售憑證中選取若干樣本，并追查至應(yīng)收賬款的明細賬
B.從應(yīng)收賬款的明細賬追查至銷售憑證
C.將現(xiàn)金日記賬與應(yīng)收賬款明細賬進行對比
D.將應(yīng)收賬款明細賬與存貨的永續(xù)記錄進行對比
最新試題
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進行審計時，審計師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲存在源代碼中，而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因為（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）