A.在職能上向董事會(huì)匯報(bào)，在行政上向首席執(zhí)行官匯報(bào)
B.在職能上向首席執(zhí)行官匯報(bào)，在行政上向董事會(huì)匯報(bào)
C.在職能上向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)，在行政上向?qū)徲?jì)經(jīng)理匯報(bào)
D.在職能上向董事會(huì)匯報(bào)，在行政上向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)
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A.可能在組織內(nèi)擁有的經(jīng)濟(jì)利益
B.可能與高級管理層擁有的私人關(guān)系
C.可能在為組織提供的其他服務(wù)的內(nèi)容
D.可能對此類業(yè)務(wù)所具備的經(jīng)驗(yàn)
A.內(nèi)部審計(jì)章程須與《標(biāo)準(zhǔn)》保持一致，內(nèi)部審計(jì)章程的最終審批權(quán)在董事會(huì)
B.內(nèi)部審計(jì)章程中確定了咨詢服務(wù)的性質(zhì)
C.內(nèi)部審計(jì)章程是唯一規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)部門活動(dòng)宗旨、權(quán)力和職責(zé)的文件
D.內(nèi)部審計(jì)章程確立了內(nèi)部審計(jì)部門在組織內(nèi)部的地位
A.將欠發(fā)訂貨文件與每日進(jìn)貨相比較
B.提高存貨水平，降低缺貨情況發(fā)生的次數(shù)
C.與存貨供應(yīng)商進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換，減少重新補(bǔ)充存貨的時(shí)間
D.將每日已履約與未履約訂貨之和與當(dāng)天訂貨量總和相核對
A.建立能夠有效評估實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的組織架構(gòu)
B.設(shè)置和加強(qiáng)清晰的貫穿組織內(nèi)部的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系
C.確保董事會(huì)擁有充足的授權(quán)、資金和管理資源去開展獨(dú)立的調(diào)查
D.以保密的原則對股東恰當(dāng)披露組織的關(guān)鍵信息
A.員工的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
B.不相容崗位分離機(jī)制
C.財(cái)產(chǎn)保全制度
D.內(nèi)外部審計(jì)工作相分離
最新試題
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）