A.工作壓力
B.員工個人問題
C.交接班制
D.兼職工作
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A.規(guī)范化階段——個人需要低、團隊需要中等、任務(wù)需要最低
B.形成階段一一個人需要高、團隊需要中等、任務(wù)需要最低
C.成熟階段-——個人需要高、團隊需要中等、任務(wù)需要高
D.搜動階段——個人需要高、團隊需要低、任務(wù)需要最低
A.自我管理型團隊
B.質(zhì)量團隊
C.項目團隊
D.供銷團隊
A.SWOT法
B.Ansaff矩陣
C.PHA
D.電子頭腦風暴法
A.變化只是組織某個階段具有的特征
B.員工通常是組織發(fā)生變化的一個因素
C.通常情況下,組織的內(nèi)部變化是由外部變化引起的
D.消費者看到的往往是組織輸出的變化即新服務(wù)或新產(chǎn)品的出現(xiàn)
A.處事果斷的人
B.專橫武斷的人
C.優(yōu)柔寡斷的人
D.消極自卑的人
最新試題
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案()?
哪種溝通方式在傳遞復(fù)雜信息時更為有效()?
哪種類型的沖突通常是有益的,可以促進團隊的創(chuàng)新和成長()?
哪種團隊類型最適合處理需要快速響應(yīng)和靈活調(diào)整的臨時項目()?
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息()?
哪些類型的團隊角色對于團隊的成功至關(guān)重要()?
哪種領(lǐng)導(dǎo)風格強調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導(dǎo)者手中()?
哪種類型的團隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
哪些領(lǐng)導(dǎo)風格被認為是有利于創(chuàng)新的()?
在團隊決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?