（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。