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A.不能迅速的開(kāi)展工作；
B.對(duì)求職者無(wú)法深入了解；
C.造成“近親繁殖”
D.內(nèi)部職工積極性受打擊，失去信心
A.權(quán)力既可以授出，也可以收回
B.授權(quán)也就是放任不管
C.授權(quán)的同時(shí)也把全部的責(zé)任下授
D.上級(jí)必須通過(guò)他的職位把職權(quán)授予下級(jí)
A.程序化決策
B.戰(zhàn)略決策
C.非程序化決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.促使跳槽的骨干力量重新回到公司
B.消除員工的不公平感，防止公司的員工繼續(xù)跳槽激勵(lì)公司員工努力工作，提高效率
C.無(wú)法判斷
A.在不同的需要中進(jìn)行最佳選擇
B.把低層次的需要引導(dǎo)到高層次需要上來(lái)
C.在不同層次的需要中選擇高層次需要
D.以上都是
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀(guān)點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）