對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對培訓活動就越為有利。

有些客戶對于企業(yè)來說是無利的甚至是有害的。

商品命名用文字、圖案表示出來就是（）。

（）主要的到達效果評價指標有以下幾種：發(fā)行量、重復閱讀率、讀者構成、千人成本等。

（）通過奮斗能獲得的成就與結果。目標分層次，大、小、遠近。

進行現(xiàn)場觀察不能干擾被觀察者的正常工作，應注意隱蔽。

（）問題是一切營銷管理者所面臨的主要問題之一。

銷售人員在使用好奇接近法時，應注意所談問題要新奇而荒誕。

（）是應對內環(huán)境的變化做出的一種營銷調整策略，通常企業(yè)在運營過程中需要時刻關注自身的優(yōu)劣勢適時做出反應。

非典型的（）有：發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。