小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）

購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

預(yù)算控制的功能包括（）。

在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）