A.公司的戰(zhàn)略性經(jīng)營目標(biāo)
B.人力資源政策
C.法律法規(guī)信息
D.財務(wù)政策及程序
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你可能感興趣的試題
A.所有的交易都經(jīng)過處理,且只處理一次
B.不允許數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入和處理
C.例外情況的發(fā)現(xiàn)和解決
D.所有的數(shù)據(jù)是正確和合理的
A.統(tǒng)一歸口管理
B.建立分級授權(quán)管理制度
C.限制接近
D.明確職責(zé)分工
A.實行錢賬分管
B.實行錢物分管
C.實行賬賬分管
D.以上都不對
A.產(chǎn)業(yè)周期
B.法律法規(guī)
C.技術(shù)
D.技術(shù)變化
A.會計
B.出納
C.財務(wù)主管
D.財務(wù)總監(jiān)
最新試題
加強(qiáng)財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是()
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外,還增加多個要素,它們是()
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個方面。
內(nèi)部控制概念的起源是()
內(nèi)部控制的現(xiàn)實價值主要包括()
管理報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?