A.分析市場競爭環(huán)境
B.確立合作伙伴選擇目標(biāo)
C.制定合作伙伴評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.評價(jià)合作伙伴
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A.直觀判斷法
B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法
D.采購成本比較法
A.建立配送中心
B.建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路
C.確定主要顧客并提供高水平服務(wù)
D.較少成品庫存
A.建立配送中心
B.高頻率、小批量的發(fā)貨
C.大批量發(fā)貨，較多庫存
D.建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路
A.產(chǎn)品的類型
B.分析供應(yīng)鏈構(gòu)成
C.分析企業(yè)現(xiàn)狀
D.提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
A.邊際貢獻(xiàn)率5％－20％
B.產(chǎn)品生命周期為3個(gè)月－1年
C.平均缺貨率10％－40％
D.季末平均打折百分比10％－25％
最新試題
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價(jià)體系。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）
庫存量越大越好。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
外購的優(yōu)勢包含（）。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含（）
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對需求的不確定性。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。