A.建立配送中心
B.高頻率、小批量的發(fā)貨
C.大批量發(fā)貨，較多庫存
D.建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路
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A.產(chǎn)品的類型
B.分析供應(yīng)鏈構(gòu)成
C.分析企業(yè)現(xiàn)狀
D.提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
A.邊際貢獻(xiàn)率5％－20％
B.產(chǎn)品生命周期為3個(gè)月－1年
C.平均缺貨率10％－40％
D.季末平均打折百分比10％－25％
A.產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)
B.邊際利潤(rùn)較低
C.平均缺貨率高
D.預(yù)測(cè)誤差率低
A.流行服裝
B.電腦
C.手機(jī)
D.鋼鐵
A.簡(jiǎn)潔性原則
B.集優(yōu)原則
C.協(xié)調(diào)性原則
D.動(dòng)態(tài)性原則
E.戰(zhàn)略性原則
最新試題
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。
（）指在供應(yīng)鏈中，通過對(duì)庫存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
外購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包含（）。
庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。