A.定義評估項目風(fēng)險時所用的技術(shù)
B.概述戰(zhàn)略、項目群、項目和運營風(fēng)險的敞口
C.為每個風(fēng)險制定建議的應(yīng)對措施
D.識別項目中的每個風(fēng)險的責任人

A.一個項目可以不分成不同的管理階段而進行計劃
B.在同一個技術(shù)階段中可能有幾個不同的管理階段
C.幾個管理階段可以同時進行
D.技術(shù)階段和管理階段總是同時結(jié)束

A.采取糾正性措施，以控制階段計劃的偏差
B.為下一階段建議階段容許偏差
C.項目管理委員會報告項目進度
D.分派需要完成的工作

A.一次性提供所有產(chǎn)品狀態(tài)的概要
B.提供配置項之間重新連接的詳細情況
C.這是項目產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建
D.包含一份導(dǎo)致產(chǎn)品變更的問題或風(fēng)險分析

A.記錄開始一個項目的理由
B.僅描述剩余的收益，以及在項目生命周期內(nèi)不能獲得的收益
C.提供測量已獲得收益的時間表
D.提供進行項目的理由，以記入商業(yè)論證之中