單項(xiàng)選擇題在管理方格理論中,最貧乏的領(lǐng)導(dǎo)模式為()。

A.1.1型
B.5.5型
C.9.l型
D.9.9型


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)中的管理者為了提高自己對下屬的領(lǐng)導(dǎo)效果,他應(yīng)當(dāng)()。

A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴(yán)厲的懲罰措施
D.增加對下屬的物質(zhì)刺激,因?yàn)槊總€(gè)員工都是“經(jīng)濟(jì)人”

3.單項(xiàng)選擇題下面哪些權(quán)利來自領(lǐng)導(dǎo)者本身,這些權(quán)利不會(huì)隨著職位消失而消失()。

A.裁定權(quán)
B.法定權(quán)
C.強(qiáng)制權(quán)
D.專長權(quán)

4.單項(xiàng)選擇題公平理論中所指的相對報(bào)酬是()。

A.自己不同時(shí)期的報(bào)酬比
B.自己與別人的報(bào)酬比
C.自己的報(bào)酬與付出比
D.自己與別人的付出比

5.單項(xiàng)選擇題按照雙因素理論,那些能夠?qū)е聠T工不滿意的因素屬于()。

A.保健因素
B.激勵(lì)因素
C.工作因素
D.制度因素