企業(yè)工資方針主要分析（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

工資管理的基本原則有（）。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。